荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 李婷婷 鄭穎欣 洪瑞）“第一批的苗，3天就賣完了。”近日，走進咸安區(qū)官埠橋鎮(zhèn)雨壇垴村金收成種苗培育中心，24個現(xiàn)代化溫控大棚里，6萬盤40多種蔬菜苗長成一條條“綠毯”，中心負責人秦偉志正忙著喊貨拉拉拖一批菜苗發(fā)往江夏和陽新。

據(jù)介紹，育苗中心采用當前最先進的“潮汐式”育苗法，搭配全自動播種線、水肥一體化+物聯(lián)網(wǎng)溫控系統(tǒng)，可實現(xiàn)全年育苗不間斷，而且種苗根系更加發(fā)達、整齊度高、抗性強。

“現(xiàn)在一共有148條育苗床，年育苗可達3000萬株，旁邊二期也啟動了，以后將有400條育苗床。”秦偉志志氣滿滿。照這個形勢，今年實現(xiàn)1200萬產(chǎn)值不成問題。除了大宗種苗訂單，金收成種苗培育中心還設置了直播帶貨點。

“一天直播2小時，每小時能賣2000單?！贝虬囬g里堆滿了即將發(fā)貨的菜苗包裹，秦偉志直言，每天需要幾十人打包發(fā)貨，不敢全天上直播，根本忙不過來。

談起項目落地，雨壇垴村黨總支書記陳艷焰笑得很得意。秦偉志是咸安本地人，20多年前主營農(nóng)藥和農(nóng)資銷售，后來成為“菜苗經(jīng)銷商”，雖然銷售版圖鋪滿了華中地區(qū)，但一直沒有自己的育苗基地。秦偉志本已在另一個村謀定了基地選址，找到陳艷焰是想買瓷磚砌育苗床，但沒想到這個電話讓雙方都直呼“找對了”。

對于秦偉志來說，育苗基地的選址，一方面要考慮交通地理區(qū)位，另一方面還要考慮用工來源?！俺毕健庇绻S管理模式先進，需要掌握新知識新技術(shù)的有效勞動力，而這正是大部分村莊的短板。

但“大部分”不包括雨壇垴村。因為支書陳艷焰有“法寶”——“聯(lián)合社”。所謂“聯(lián)合社”，就是以供應鏈思維將農(nóng)村資源整合。他聯(lián)合周邊幾個村，將農(nóng)機服務、勞務、植樹等5類優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)主體整合成“打包出售”。比如，幾個小農(nóng)機服務合作社整合起來，就可以接大工程，可以互補短板，還降低了農(nóng)機閑置率。

勞務用工也是一樣，陳艷焰把周邊幾個村的65歲以下勞動力一摸排，有120余人。為把“勞動力”變成“技術(shù)工”，陳艷焰也有法子。組織農(nóng)民培訓班，先請專家?guī)С鲆慌凹夹g(shù)組長”，然后“技術(shù)組長”再一拖N帶學徒。

管理模式上，“技術(shù)組長”是大棚“棚長”，學徒是苗床“床長”，“棚長”負責指導棚內(nèi)“床長”的種苗質(zhì)量管控，采取績效考核制，績效高者工資高，不合格者下崗。這一套體系下來，將秦偉志的“痛點”精準化解成了“癢點”。

秦偉志大腿一拍，投資1500萬元啟動項目，今年又追加投資建二期。

對于陳艷焰來說，這么好的項目落地，不能一“租”了之，而要跟項目共榮發(fā)展。村里籌措15萬元，爭取鄉(xiāng)村振興銜接資金100萬元，根據(jù)種苗中心需求，為其定制大棚，以大棚入股參與分紅。

種苗中心每賣出一盤苗，村里分紅0.2元，這項收入算起來一年能為村集體經(jīng)濟增收10余萬元。村民的勞務工資增加了，還培養(yǎng)了一批“技術(shù)工人”。而且，這個項目還帶動了村里的訂單農(nóng)業(yè)。

“上午廣東虎門蔬菜經(jīng)銷商剛定下了300萬斤南瓜訂單?！标惼G焰表示，準備鋪開600畝種植規(guī)模，村里出土地和人工，分成占45%。

隨著機遇和訂單的涌入，陳艷焰管理經(jīng)營村級土地的思維也更加清晰。具體就是要管好三塊地：第一塊是已經(jīng)流轉(zhuǎn)的土地，村里統(tǒng)一找主體經(jīng)營；第二塊是預流轉(zhuǎn)土地，根據(jù)村里5年產(chǎn)業(yè)布局，把需要流轉(zhuǎn)的土地提前做工作預流轉(zhuǎn)，一旦項目落地可即時交付；第三塊是托管土地，農(nóng)戶各人各家的田地實行統(tǒng)一品種，跟公司簽約做訂單農(nóng)業(yè)。

“農(nóng)業(yè)越做越上癮?！痹陉惼G焰的帶領下，官埠橋鎮(zhèn)雨壇垴村越發(fā)欣欣向榮。