開欄語

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人；產(chǎn)業(yè)興旺，核心在才。當(dāng)青春的腳步踏回鄉(xiāng)土，當(dāng)創(chuàng)新的理念扎根田野，一批有知識、有干勁、有情懷的新農(nóng)人，正打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的邊界，以實干為筆、以創(chuàng)新為墨，在鄉(xiāng)村振興的畫卷上書寫產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美的時代答卷。為展現(xiàn)孝感新農(nóng)人扎根基層、深耕產(chǎn)業(yè)的奮斗故事，挖掘他們賦能鄉(xiāng)村、帶動發(fā)展的鮮活實踐，即日起，荊楚網(wǎng)推出《新農(nóng)人 興產(chǎn)業(yè)》系列報道，聚焦一批堅守鄉(xiāng)土、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新農(nóng)人代表，講述他們以產(chǎn)業(yè)為橋、以奮斗為路，激活鄉(xiāng)村發(fā)展新動能的動人故事，敬請關(guān)注。

新農(nóng)人 興產(chǎn)業(yè)丨沈騰：以青春智力煥發(fā)鄉(xiāng)村活力

清明前夕，走進孝昌縣周巷鎮(zhèn)萬畝“孝潤茶谷”，連綿茶山綠意層疊，春雨如酥潤開枝頭新芽，正值“楚天鳳凰山茶”明前頭采的黃金時節(jié)。茶壟間，前來踏青的游客漫步談笑，與山中春光相映成趣。

孝孟紅生態(tài)觀光茶園。張戈 攝

“周巷鎮(zhèn)招商引進的孝孟紅生態(tài)觀光茶園目前是國家AAA級旅游景區(qū)，在這里既能體驗采茶制茶、茶文化研學(xué)，也能享受民宿露營、休閑康養(yǎng)，主打茶文旅深度融合?！闭f起鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)的融合打造，新農(nóng)人沈騰如數(shù)家珍。

從2013年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)至今，近十二年間，沈騰扎根孝昌鄉(xiāng)土，從孤身探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)路徑，到接連搭建創(chuàng)客中心、為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)夫子鄉(xiāng)土人才培育基地等平臺，通過“四維賦能”帶動一批新農(nóng)人并肩前行，探索“四項融合”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，用無限的青春智力煥發(fā)著孝昌鄉(xiāng)村的新活力。

鏈?zhǔn)劫x能：當(dāng)好為農(nóng)服務(wù)的全能型管家

周巷是花卉苗木大鎮(zhèn)，從上世紀(jì)80年代就有種花育苗進行銷售的歷史。2013年，沈騰從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，選擇回到家鄉(xiāng)孝昌縣周巷鎮(zhèn)，投身苗木產(chǎn)業(yè)。

帶著新知識、新思維和新眼界返鄉(xiāng)的沈騰，發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的苗木產(chǎn)業(yè)面臨著“小、散、低端”的場景，跟不上現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，迫切需要轉(zhuǎn)型升級，而推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在人。

沈騰與團隊深入田間地頭研究種植。通訊員 供圖

“我在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)三年，并沒有見到很多年輕人，在這個過程中，我迫切地想結(jié)識一些創(chuàng)業(yè)伙伴，也就是后來提出的新農(nóng)人?！?018年，沈騰牽頭成立夢里花園創(chuàng)客中心，將城市的創(chuàng)新模式、創(chuàng)業(yè)政策、孵化理念等等帶到鄉(xiāng)村，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年提供服務(wù)平臺，讓他們能安心扎根農(nóng)村，助力產(chǎn)業(yè)振興。

為農(nóng)服務(wù)中心。通訊員 供圖

鄉(xiāng)土人才不斷聚集，訴求也隨之變得豐富多樣。2021年，為農(nóng)服務(wù)中心應(yīng)運而生，聚焦“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體改革，服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過外出學(xué)習(xí)借鑒及對本地實際情況深度考察，針對資金不夠、產(chǎn)銷不暢、品牌不強、人才不足等多重發(fā)展痛點，沈騰立志搭建全鏈?zhǔn)綖檗r(nóng)服務(wù)平臺，從“金融、供應(yīng)鏈、電商、培訓(xùn)”四個維度進行賦能，讓新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有支撐、發(fā)展有底氣。

開展“村企共建”“金融共建”培訓(xùn)會。通訊員 供圖

依托夢里花園聯(lián)合社，八年來累計為120多家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資超2.68億元，讓眾多卡在資金關(guān)口的創(chuàng)業(yè)項目順利落地；依托首衡城農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈板塊，整合全縣農(nóng)產(chǎn)品資源搭建集中供應(yīng)鏈平臺，深耕武漢、孝感等地商超及社區(qū)團購渠道，年助農(nóng)銷售額超千萬元；瞄準(zhǔn)短視頻直播新賽道，打造電商直播孵化基地，免費開展運營培訓(xùn)并融入AI技術(shù)賦能，累計孵化本土主播50余名，帶動本地農(nóng)特產(chǎn)品觸網(wǎng)熱銷。

開展高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓(xùn)班。通訊員 供圖

“讓新農(nóng)人鼓起‘錢袋子’是其次，更重要是激活‘腦瓜子’，智力支撐才是抵抗風(fēng)險和不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵?！鄙蝌v說道。2025年，以鄉(xiāng)土人才培育、打造高素質(zhì)農(nóng)民課堂為目的，建成農(nóng)夫子教育培訓(xùn)基地，緊扣教育培訓(xùn)+AI產(chǎn)業(yè)定位，邀請清華大學(xué)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部講師團、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院的專家學(xué)者授課，把課堂搬到田間地頭，開設(shè)種植養(yǎng)殖、品牌打造、經(jīng)營管理、AI技術(shù)應(yīng)用等課程，累計培訓(xùn)本土新農(nóng)人超6000多人次。

產(chǎn)業(yè)融合：解鎖美麗鄉(xiāng)村的N種打開方式

如果說全鏈?zhǔn)綖檗r(nóng)服務(wù)是為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“強根基”，農(nóng)文旅深度融合則是為鄉(xiāng)村發(fā)展“拓空間”。

“在這五年探索的過程中，我體會最深的還是產(chǎn)業(yè)融合?！闭劶斑@點，沈騰說到三個關(guān)鍵詞：跨界融合、共同參與、多元業(yè)態(tài)。

知青文化民宿村。張戈 攝

2022年，立足和美鄉(xiāng)村建設(shè)，依托老茶場知青舊址，打造集知青文化民宿、農(nóng)事勞作體驗與知青文化科普為一體的農(nóng)文旅融合業(yè)態(tài)，盤活閑置的鄉(xiāng)村資源轉(zhuǎn)，首創(chuàng)“企業(yè)+農(nóng)戶+村集體”的“721”運營分配模式，帶動青山村20多戶村民直接參與，實現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的轉(zhuǎn)變，讓村民在參與業(yè)態(tài)運營中穩(wěn)定增收。

公牧山孝孟紅生態(tài)觀光茶園。通訊員 供圖

2023年，錨定茶旅融合發(fā)展，打造公牧山孝孟紅生態(tài)觀光茶園，推出采茶制茶、漢服體驗、溫泉民宿等多元業(yè)態(tài)，推動單一茶葉生產(chǎn)向“茶旅養(yǎng)”復(fù)合型業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升初級農(nóng)產(chǎn)品的附加值。在運營上，創(chuàng)新推行“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的“622”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制，帶動周邊300多戶村民深度參與，實現(xiàn)“租金+薪金+分紅”的長效增收。

五龍湖騎行露營基地。張戈 攝

2024年，依托孝昌縣“全國四好農(nóng)村路示范縣”和五龍湖優(yōu)質(zhì)水資源優(yōu)勢，整合周邊山水資源，打造五龍湖騎行露營基地，集運動騎行、戶外露營、水上休閑、沙灘燒烤于一體，有效探索“農(nóng)文旅體”融合發(fā)展模式。

農(nóng)夫子教育培訓(xùn)基地。張戈 攝

2025年，以農(nóng)夫子酒店為載體，深度融合教育培訓(xùn)、宋韻美學(xué)傳承與親子孝文化體驗，打造沉浸式、互動式文旅場景，以文化賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)孝感建設(shè)中華孝文化名城。

連續(xù)四年，四項“產(chǎn)業(yè)融合”的多元探索，深度挖掘了孝昌鄉(xiāng)村的生態(tài)稟賦與文化底蘊，解鎖了美麗鄉(xiāng)村的N種打開方式，推動了生態(tài)和文化資源向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，讓鄉(xiāng)村既有“顏值”更有“內(nèi)涵”，既富“煙火氣”又具“文化味”。

聚力強村：AI賦能強品牌，產(chǎn)業(yè)融合促共富

2026年，邁入“十五五”發(fā)展新征程，緊扣孝感打造武漢都市圈副中心城市的定位，身為省人大代表的新農(nóng)人沈騰，也為自己深耕的鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展錨定了清晰的方向：將持續(xù)探索產(chǎn)業(yè)融合新賽道，以AI技術(shù)賦能品牌差異化打造，完善強村公司運營模式，不斷壯大村集體經(jīng)濟，讓共富成果惠及更多村民。

湖北省人大代表、孝昌青年商會會長沈騰。通訊員 供圖

“要讓更多的新農(nóng)人，特別是00后，以及現(xiàn)在的AI一代，能夠返回鄉(xiāng)村，產(chǎn)業(yè)融合會為他們打開更廣的空間?！鄙蝌v說道，農(nóng)文旅融合是立足基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、吸引新農(nóng)人參與鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵新賽道，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，對年輕人而言沒有吸引力，也就留不住人才，容易走入發(fā)展死胡同，難以為繼。

產(chǎn)業(yè)融合是為農(nóng)服務(wù)的重要牽引，也是幫助農(nóng)戶實現(xiàn)“租金+薪金+分紅”增收最有效、最可持續(xù)的模式。而要讓這個模式立得住、走得遠(yuǎn)，發(fā)展強村公司便是強有力的支撐。

中共孝昌縣周巷鎮(zhèn)農(nóng)文旅融合發(fā)展片區(qū)聯(lián)合委員會。通訊員 供圖

2024年，孝昌縣首個農(nóng)文旅融合發(fā)展片區(qū)聯(lián)合黨委成立，沈騰任職片區(qū)黨委書記，以黨建聯(lián)盟為引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為基礎(chǔ)，共富聯(lián)盟為目標(biāo)，整合周巷鎮(zhèn)北部9村資源稟賦和閑置資產(chǎn)，立足“智慧農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、園林工程、農(nóng)文旅”四大板塊，聯(lián)動農(nóng)夫子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建聯(lián)村、帶農(nóng)、共富長效機制。

“未來的全國大市場是以品牌特色為核心的差異化競爭局面，我們?nèi)绻麤]有品牌背書，僅依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，很難讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。”沈騰計劃，要依托孝昌的山水資源重點開發(fā)以茶產(chǎn)業(yè)為核心的農(nóng)文旅品牌，升級5000畝標(biāo)準(zhǔn)化茶園，配套建設(shè)抹茶智能加工車間及采茶品鑒體驗項目，構(gòu)建全鏈條茶旅融合業(yè)態(tài)。

品牌的核心在于文化，而文化人才與創(chuàng)意支撐恰恰是鄉(xiāng)村發(fā)展目前最缺的部分。為此，沈騰積極推動轉(zhuǎn)型，探索運用AI技術(shù)賦能文案撰寫、活動策劃和文化IP開發(fā)等工作，補齊鄉(xiāng)村品牌建設(shè)的文化與人才短板。

鄉(xiāng)村振興的最終落腳點，在于壯大村集體經(jīng)濟，帶動全體村民共同富裕。目前，沈騰正以榮華村為試點，探索強村公司市場化運營模式。他始終堅守村集體主導(dǎo)原則，明確村集體持股比例不低于51%，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，并創(chuàng)新推行“4321”收益分配機制，讓發(fā)展成果覆蓋全體村民，重點關(guān)照孤寡老人等弱勢群體，以集體經(jīng)濟收益反哺鄉(xiāng)村基層治理。

沈騰表示，今年試點目標(biāo)是實現(xiàn)強村公司產(chǎn)值過100萬元，經(jīng)營性利潤約20萬元，疊加村級原有分紅，推動村集體經(jīng)濟收入突破50萬元。待模式成熟后，再逐步整合周巷鎮(zhèn)北部9個村資源資產(chǎn)，以抱團發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，讓共同富裕之路走得更實、更穩(wěn)。

從走出象牙塔到扎根田壟間，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到農(nóng)文旅融合片區(qū)黨委書記，十二年深耕鄉(xiāng)土，沈騰將青春智慧播撒在田園之上，讓理想在泥土中生根發(fā)芽、開花結(jié)果。他用親身實踐證明：鄉(xiāng)村振興的廣闊田野上，青春大有可為，實干必有可為。

記者：左硯文 黃菲  實習(xí)記者：聶慧萌

通訊員：沈多奇 高毓峰 王巍潔

視頻：張戈

海報：王麗欣